圣华物流培养专业物流人才

对于人才问题，尽管施松标建立“商学院”的愿景伟大，然而在具体的行动中，却必须要一步一个脚印，根据企业实际情况，脚踏实地的做。在施松标梦想的指引下，圣华建立了“三级阶梯式”人才培训机制：1. 技能层面的技能培训班 2. 针对中高管理层的卓越培训连 3.圣华卓越班管理能力的精英扩展训练营。
在圣华工作的每一位家人，只要表现勤奋刻苦，都会获得普升机会，非常量化的被体现在了“三级阶梯式”的培训体制上。、
1. 初级阶段—技能班
技能班主要是培养一线的员工。着重加强员工的专业技能，让他们清晰物流市场的概念，加强认识。尤其是以“一对一”的教学方式。一个调度带一个人，每个岗位上都会轮流得到一段时间的训练。在圣华，有“一专多能”的说法，要求无论哪个部门的职员都必须对整个物流链上的节点工作一清二处，已达到更有效地配合。并且当任何一位意向客户进行实地考察的时候，每个部门每个岗位上的职员都可以清晰流畅的向客户介绍对方想要了解的信息，体现了专业化的职业形象。
为了凝聚土气，圣华人还谱写有自己的班歌。在圣华的LOGO上，更是象征性的以旭日东升为形象：冉冉升起的太阳，象征着圣华蓬勃发展的明天。
2中级阶段—卓越连
卓越连是圣华培养核心领导人，输送人才的基地，每周一中午12:30—13:30是卓越连全体学员共同学习的时间，整个卓越连的课程以管理知识视频讲解结合实际的操作为主，推送鼓励学员上台进行演讲，从源头上有意识的培养员工的演讲能力和激发他们的创新意识。卓越连的负责人会定期召开小组会议并在会议上集合大家的建议，提出改进方案，并付诸与实施。
3高级阶段—精英训练营
精英训练营是对卓越连的一种质的圣华，每年举行3,4次。圣华人信奉“员工的成长才是企业的成长”，在该阶段集中加强训练中高管理层的管理技能，全程为封闭式的脱产训练，让员工全身心的投入其中，不受外界的影响。而内容则以企业管理建设等方面的题目为主，讲究的是互动性和竞争性，每位学员都被要求自制PPT讲义，彼此分组，小组与小组之间产生竞争，模拟市场环境，更加强了学员的组织，辨析，抗压等能力。
圣华物流为各行业大型项目建设工程的各类物资、设备提供包括运输装卸、报关、审验、运输装卸的方案设计及咨询、运输过程的排障护送、多式联运、仓储管理、配送等全程、综合的物流服务，承接大件货物和设备的搬迁、运输、起重、吊装、移位、盘路、装卸等一系列业务；目前，公司 正在积极申报ISO9002国际质量体系认证，构建现代化的物流信息平台，引入先进的管理理念，创建独具特色的企业文化，以完成向现代化物流企业的最终转变。
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