合肥物流公司关注物流产业发展
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合肥物流公司关注物流产业发展
调研组一行实地视察了市交通物流有限公司,合肥物流公司。走访了入驻公司的物流经营户,并送上了夏令防暑用品。据了解,该公司有仓储房148间,拥有全国各地货运专线20余条。三年来,公司影响逐步扩大,营业收入同比增长30%,去年全年吞吐达21万吨。
一个企业只可能做自己最擅长的事,而供应链中的每一个环节企业并不都擅长。福特意识到,假如把供应链各个环节上优秀的供应商组织起来,结成一个利益联盟,就会用"优势+优势"的法则,快速响应市场需求,打败竞争对手。在这个原则指导下,福特开始尝试供应链管理运做。福特美国公司总部变成了供应链的研发和调控指挥中心,当大洋州的客户需要产品时,总部通过供应链迅速把来自巴西的轮胎、中国的门把手、日本的发动机、摩洛哥的坐垫等零部件在短时间内调集到一起,组装成一部世界名车。供应链成了福特重新把控市场的新法宝,和福特一样,世界上许多优秀的企业也都注意到供应链的重要性,并开始了研究。供应链为什么如此让巨人企业们感兴趣?在描述这个问题之前,有必要了解生产企业的供应链条:研发-原材料采购-生产-批发-零售-消费者。现代物流概念的兴起,与过去人们从事此链条的工作之区别,靠什么来增值。这个链条的高效率运做之所以以前不被人们重视,是因为在消费市场兴起的时期,销售环节为生产企业带来了滚滚财源,企业纷纷把目光投向市场开拓上。在这个时期,各种市场营销战略应运而生,营销手段可以为企业创造无尽的财富。
在企业全球化竞争和"第三利润源泉"的驱动下,物流快速发展并已形成产业,一大批专业的物流公司涌现并成熟起来。这些物流公司类型纷呈,活跃在市场上。这些公司包括传统的物流公司(运输、仓储、等企业),独立于供需双方的第三方物流公司,以及为第三方物流公司服务的第四方物流公司。目前,国际上一些大的物流企业已经形成,并呈雄霸全球之势,这方面的典型代表是新科安达、和黄天百、TNT、马士基物流、EXEL、德国邮政、英迈、辛克、泛亚班拿等。国内的一些物流大企业也涌现出来,目前国内冠名"物流"的企业已超过万家,典型代表是中外运、中海、中远、中储等公司,新兴的物流公司则以宝供、和记黄浦、招商局物流等。目前,国内的一些公司还纷纷挤身物流行业,这些公司大多以资本力量雄厚的上市公司为主,民营企业也成了这一行业的新军。
目前国内企业外包的物流业务基本还属于比较简单的仓储、运输功能。调查显示,目前企业外包业务项目最多的是仓储保管,比例达到70.6%,其次依次是中转运输和市内配送以及代为报关;再次是物流信息管理,然后依次是物流系统设计、原料质检、代结贷款、包装加工和条码采集。未来企业希望物流服务商提供的服务项目,首先是物流过程管理,比例高达约79%;其次是物流信息管理;再次是物流系统设计,市内配送和代为报关,比例都较以前有了40%,再往后是条码采集、仓储保管,中转运输和包装加工,最后是原料质检和代结贷款。由此可见,生产、销售企业对高层次物流的追求,在客观上为物流企业的发展提供了空间。
国内所有物流媒体都关注的是物流提供商市场,而忽略了消费市场。真正的市场是以消费带动服务的市场。现在在没有出现大的物流企业时候,一些物流企业不得不为定单发愁,而这些定单掌握在生产企业手中。在国内,流量大的行业集中在石化,冶金等传统行业,但这些行业的实际运作情况需要特殊的物流服务而物流企业又不了解。生产企业的典型看法是,国内找不到合适的物流服务商,而。这等于连接需求双方的链条中断。可以肯定的是,谁能满足这一市场需求,谁就能获得广大的读者群。
同时鼓励企业实行制造业与物流业主辅分离,整合物流设施资源。制造企业剥离物流资产和业务,可享受税收、资产处置、人员安置等相关扶持政策。支持大型优势物流企业通过兼并重组等方式,对分散的物流设施及物流信息平台资源进行整合,优化资源配置,积极推进物流业发展方式转变。
吉林省加大土地、交通等政策支持物流园区建设。物流园区用地,70%可用作仓储设施建设,30%可用作综合配套设施建设。落实税收优惠政策,新建物流园区、新开业的物流企业当年上缴所得税的地方所得部分,实行先征后返的办法,合肥货运。前两年全额、后三年减半由同级财政部门返还企业。
一个企业只可能做自己最擅长的事,而供应链中的每一个环节企业并不都擅长。福特意识到,假如把供应链各个环节上优秀的供应商组织起来,结成一个利益联盟,就会用"优势+优势"的法则,快速响应市场需求,打败竞争对手。在这个原则指导下,福特开始尝试供应链管理运做。福特美国公司总部变成了供应链的研发和调控指挥中心,当大洋州的客户需要产品时,总部通过供应链迅速把来自巴西的轮胎、中国的门把手、日本的发动机、摩洛哥的坐垫等零部件在短时间内调集到一起,组装成一部世界名车。供应链成了福特重新把控市场的新法宝,和福特一样,世界上许多优秀的企业也都注意到供应链的重要性,并开始了研究。供应链为什么如此让巨人企业们感兴趣?在描述这个问题之前,有必要了解生产企业的供应链条:研发-原材料采购-生产-批发-零售-消费者。现代物流概念的兴起,与过去人们从事此链条的工作之区别,靠什么来增值。这个链条的高效率运做之所以以前不被人们重视,是因为在消费市场兴起的时期,销售环节为生产企业带来了滚滚财源,企业纷纷把目光投向市场开拓上。在这个时期,各种市场营销战略应运而生,营销手段可以为企业创造无尽的财富。
在企业全球化竞争和"第三利润源泉"的驱动下,物流快速发展并已形成产业,一大批专业的物流公司涌现并成熟起来。这些物流公司类型纷呈,活跃在市场上。这些公司包括传统的物流公司(运输、仓储、等企业),独立于供需双方的第三方物流公司,以及为第三方物流公司服务的第四方物流公司。目前,国际上一些大的物流企业已经形成,并呈雄霸全球之势,这方面的典型代表是新科安达、和黄天百、TNT、马士基物流、EXEL、德国邮政、英迈、辛克、泛亚班拿等。国内的一些物流大企业也涌现出来,目前国内冠名"物流"的企业已超过万家,典型代表是中外运、中海、中远、中储等公司,新兴的物流公司则以宝供、和记黄浦、招商局物流等。目前,国内的一些公司还纷纷挤身物流行业,这些公司大多以资本力量雄厚的上市公司为主,民营企业也成了这一行业的新军。
目前国内企业外包的物流业务基本还属于比较简单的仓储、运输功能。调查显示,目前企业外包业务项目最多的是仓储保管,比例达到70.6%,其次依次是中转运输和市内配送以及代为报关;再次是物流信息管理,然后依次是物流系统设计、原料质检、代结贷款、包装加工和条码采集。未来企业希望物流服务商提供的服务项目,首先是物流过程管理,比例高达约79%;其次是物流信息管理;再次是物流系统设计,市内配送和代为报关,比例都较以前有了40%,再往后是条码采集、仓储保管,中转运输和包装加工,最后是原料质检和代结贷款。由此可见,生产、销售企业对高层次物流的追求,在客观上为物流企业的发展提供了空间。
国内所有物流媒体都关注的是物流提供商市场,而忽略了消费市场。真正的市场是以消费带动服务的市场。现在在没有出现大的物流企业时候,一些物流企业不得不为定单发愁,而这些定单掌握在生产企业手中。在国内,流量大的行业集中在石化,冶金等传统行业,但这些行业的实际运作情况需要特殊的物流服务而物流企业又不了解。生产企业的典型看法是,国内找不到合适的物流服务商,而。这等于连接需求双方的链条中断。可以肯定的是,谁能满足这一市场需求,谁就能获得广大的读者群。
同时鼓励企业实行制造业与物流业主辅分离,整合物流设施资源。制造企业剥离物流资产和业务,可享受税收、资产处置、人员安置等相关扶持政策。支持大型优势物流企业通过兼并重组等方式,对分散的物流设施及物流信息平台资源进行整合,优化资源配置,积极推进物流业发展方式转变。
吉林省加大土地、交通等政策支持物流园区建设。物流园区用地,70%可用作仓储设施建设,30%可用作综合配套设施建设。落实税收优惠政策,新建物流园区、新开业的物流企业当年上缴所得税的地方所得部分,实行先征后返的办法,合肥货运。前两年全额、后三年减半由同级财政部门返还企业。
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