浅谈物流之中的供应关系的发展

“供应”（Supple）与“采购”（Purchase）是一个硬币的两面，这枚硬币就是交易（Trade）。供应商与采购商以“价格谈判”为核心的竞争关系，以价格与交货条件为利益点进行博弈；双方作为交易主体具有不同性质的利益所在，以不尽相同的行为来共同配合完成交易；历史上，非理性的贸易行为甚至运用超经济力量，如外交、政治和战争等手段来获得贸易主动权和更大的经济利益（何明珂，2003）。
所有的企业都需要从外部的供应商购买商品和服务，采购管理与供应链管理的发展存在密切关系。制造企业超过一半以上（50％~70％）的销售收入用于从供应商购买原材料、零部件和其它服务。50年代出现了采购的第一个更新更广泛的概念──“物料管理”（Materials Management），内容包括库存控制、生产控制、分包、运输等；物料管理技术和计算机技术的发展导致了60年代MRP和MRPII的出现；普乐（Victor H.Pooler）提出 “主动采购”的概念，视采购部门为潜在利润中心（Profit Center）；伯特（Burt，1984）在研究日本与美国企业在采购运作上的差异后，提出所谓的“一体化采购系统”(Integrative Purchase System，IPS)。供应关系的发展可描述为下图所示：




图1 供应关系的发展

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